工業(yè)ERP系統(tǒng)是為工業(yè)企業(yè)量身打造的一種企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，旨在幫助工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)內部資源，提高企業(yè)的生產、銷售和服務效率，提高企業(yè)競爭力和利潤率，工業(yè)ERP系統(tǒng)管理的對象是工業(yè)企業(yè)整體的業(yè)務，包括行政、產品、物料、銷售、采購、生產、庫房、車間、質量、財務等業(yè)務，還包括這些業(yè)務之間的串聯。

工業(yè)ERP系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)ERP管理對象企業(yè)的內部資源可以簡單歸納為人、財、物這三樣：

人力資源：企業(yè)員工等人力資源管理；財力資源：貨幣資金等財務性資源；物料資源：包括原材料、半成品、產成品，還包括廠房、設備等固定資產以及各種易耗品。工業(yè)ERP系統(tǒng)的管理對象即上述各種資源，通過ERP的使用，企業(yè)的生產、采購、銷售過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大限度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

工業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務驅動模型工業(yè)ERP系統(tǒng)模塊物料與產品管理：物料管理用于管理企業(yè)的物料信息，包括物料清單、物料類別、物料屬性、物料庫存信息、財務信息、質量信息等；產品結構管理通常被稱為BOM（BillofMaterials，物料清單）管理，主要用于管理企業(yè)生產的各種產品的結構組成和物料清單，包括生產所需的原材料、半成品、成品、包裝材料等。在BOM管理模塊中，企業(yè)可以制定產品結構和物料清單，以確保生產過程中物料的準確使用和產品的質量穩(wěn)定性；工藝管理：這個模塊通常被稱為路線（Routing）管理模塊，主要用于管理工業(yè)企業(yè)的生產工藝和生產過程，包括制定產品生產的工藝路線和流程、設定生產工序、生產線、設備等信息，并跟蹤和監(jiān)控生產過程中的各個環(huán)節(jié)，以確保生產過程的高效、穩(wěn)定和安全。此外，路線管理模塊還可以對生產過程中的資源消耗、工時、產量等進行統(tǒng)計和分析，以幫助工業(yè)企業(yè)實現生產過程的優(yōu)化和效率提升；銷售管理：用于管理工業(yè)企業(yè)的銷售活動，包括客戶需求配置管理、銷售合同管理、訂單管理、發(fā)運計劃及發(fā)貨管理、銷售簽單管理、銷售發(fā)票及收款管理、客戶資源管理等；采購管理：用于管理工業(yè)企業(yè)的采購活動，包括采購計劃、缺料分析、詢價比價管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購訂單執(zhí)行跟蹤、采購發(fā)票及采購付款管理、供應商資源管理等；生產管理：用于管理工業(yè)企業(yè)的生產活動，包括物料需求計劃、生產計劃（投料計劃、裝配計劃、車間生產任務）、物資配送、委外管理、生產進度跟蹤、完工繳庫、返工返修改制管理等等；質量管理：用于管理工業(yè)企業(yè)的產品質量，包括質量計劃、質量檢驗、不合格品管理、原因分析、質量改進、質量統(tǒng)計分析等；設備管理：用于維護工業(yè)企業(yè)設備分類、設備臺賬、設備大修、設備維護保養(yǎng)、設備備件等；財務管理：往來管理、報銷管理、工資管理、總賬管理、成本管理、財務報表等。工業(yè)ERP功能模塊工業(yè)ERP系統(tǒng)之計劃管理工業(yè)ERP應用的關鍵在于計劃，包含三方面的內容：事前對資源的計劃（是否有計劃）、事中對資源的控制（計劃的形成過程）、事后對資源的評估（計劃的執(zhí)行效果）。將這三者有機結合的方法通常采用企業(yè)流程進行管控，也就是說整個系統(tǒng)是否通過流程管控工具將整個公司的業(yè)務流程串聯起來。中國工業(yè)體系完整，細分領域眾多，在實際管理過程中因為不同行業(yè)執(zhí)行的質量體系和管理方法會有所不同，西華升騰在20年的研發(fā)過程中為20個細分領域設計和實施了工業(yè)企業(yè)資源計劃與管控系統(tǒng)。

總結工業(yè)ERP系統(tǒng)屬于強邏輯、強關聯的專業(yè)性極強的企業(yè)資源計劃與管控系統(tǒng)，在設計與實施過程中我們會不斷強化合理和科學，包括需求和計劃從何而來，產生計劃的依據和計算規(guī)則是否合理，執(zhí)行流程是否規(guī)范，是否進行數據管控，是否通過持續(xù)改進提升管理。